有些人看起來能力不怎麼樣，卻是公司的核心領導人物；有些人積極又有能力，卻是公司的萬年底層。一般人可能覺得晉升機會總是不公平，多數人用人為親，甚至專升陰險小人，不能否認能力跟職位在大部分情況下都未必掛勾，但能成為管理者肯定需要具備某些特質。
其中一個是善於決策，你可能是一個好的參與者，收到指示便會毫不猶豫全力去做，但未必能清楚向人下達指示，有些人可能是因為不好意思，覺得下指示這個動作讓人產生階級之分，令曾經跟你一起吐糟過公司的同事突然覺得你高高在上；也有人害怕承擔決策錯誤所帶來的後果，寧願只按指示辦事，下班後不用思前顧後；還有人雖有無數想法，卻不知怎樣表達和帶領其他人實現。不善跟人商量溝通，不願下放權力的人，也不是管理者的好材料，管理者就是以管理為重，自己和下屬的情緒、工作進度、上司與下屬的期望、成敗得失通通要管理好，相對能力，管理者更需要心態上的平衡。說到這裡，你還羨慕你的上司嗎？還是選擇當個安樂上班族便好了？
撰文：占
圖片來源：《沙丘：第二部》
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活過不白過
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