如果你剛任管理層，開始學習去管理人，會發現管理最難的地方是放權。以往你一個人可以做到的每件事，都變成要交給下屬去處理，他不見得做得比你好，花的時間也比你多，當他做錯的時候還要為他善後，這時如果你按耐不住搶過來自己做，可能便永遠做不到放權。自己剛接手的工作被上司搶過來，下屬固然會感覺不被尊重而感到意興闌珊，往後也不願為你賣命。因為分身不暇，你無法專心做好新職位的職務，上司對你的管理能力存疑，他日再難以被提拔，你想做好所有事，結果卻是兩面不討好。一個人能力再大，能做的事仍然很有限，管理者之所以位高權重，不在於他懂得和能做多少事情，而是他能管理多少人，去做好不同範疇的事情，也會從旁觀察，在適當時結予建議，下屬不只覺得有被尊重，也會在求助時得到幫助，整個團隊便能一起進步。
不要忘記，我們當初都是一張白紙，初入職時甚麼都不懂，多得當時的上司細心教導，也願意放手讓你試錯，才能成就今天能幹的這個你。也許下屬的學習能力不如從前的你，但信任與支持總能令人進步，只要發掘他擅長的項目，說不定某天成為你強大的助手，在某方面做得比你更好。
撰文：析
圖片來源：Academy of Achievement
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
活過不白過
Follow us on IG：https://bit.ly/2yjkquY
Tags :
人生格言
